总体而言，可再生能源的资本支出（占电力行业总支出的最大部分）预计将在2020年下降10％。对可再生能源的投资表现优于其他发电技术，这反映了对风能，太阳能光伏和其他能源的支持性政策。可再生能源。

危机正在推迟某些项目的开发时间表。预计到2020年，散户太阳能光伏发电量将大幅下降，因为个人家庭和中小型企业在家里或在企业场所安装的太阳能电池板数量将减少。第一季度新的公用事业规模太阳能和风能项目的最终投资决策2020年的水平回落到2017年的水平，并远低于实现国际气候目标所需的水平。话虽如此，随着危机之前世界各地已经在进行的项目的进行，对海上风电和水电的投资（项目交付期较长的技术）将不断增加。

电力安全警告标志

发电投资只是故事的一部分。电网是当今电力系统的骨干，在清洁能源的过渡中它们变得更加重要。欧洲，美国，中国和其他地方正在采取举措，以提高电网基础设施的弹性和可靠性。即便如此，全球投资轨迹仍然令人沮丧。近年来，全球电网支出在许多国家（尤其是新兴经济体）一直在下降，预计到2020年将再次下降9％。

这种趋势，再加上对灵活的低碳电力的审批减少，天然气厂支出受限以及电池存储投资趋于稳定，应向决策者发出明确的警告。明天的电力系统必须保持可靠，因为清洁能源技术的兴起和需求电气化的趋势不断改变着它们，这些动力是由全球雄心勃勃的目标和承诺推动的。与快速发展的技术（例如太阳能光伏和电动汽车）相比，关键的电力基础设施的开发通常需要更长的时间。在这种情况下，当今在网络，灵活性和存储方面的投资水平与保障电力安全的未来途径不一致。

国家在投资中的作用各异

危机的结果是，公用事业和开发商在其未来收入以及为新投资融资的能力方面面临更多不确定性。在世界范围内，这在实践中如何发挥作用将有很大不同，这取决于公司的类型，政府的预算约束以及更广泛的金融和机构环境。在今年的《世界能源投资》报告中详细分析了不同地区最明显的变化之一，即发电和网络所有权中国家和私人行为者的各自作用。

在许多发展中经济体中，国有企业主导着火电和核电以及电网的投资。相比之下，尽管许多可再生能源项目依靠政府制定的激励措施以及与国有公用事业机构的合同，但私人行为者在可再生能源领域处于领先地位（水电除外）。