危机加剧了电力系统未来安全性和可持续性的风险。流动性限制很可能成为投资的持久障碍，特别是在长期或资本密集型基础设施项目中。一些国家可能也不再依靠熟悉的碳密集型杠杆来促进经济发展，或者推迟更换较旧，污染更大的资产。

但是，也有机会。注重物有所值，相对快速的交付和环境收益应有利于清洁发电技术，特别是在电力行业，其中太阳能光伏和风能是新一代最便宜的选择之一，并且投资周期相对较短。如果可以接受的话，延长核寿命可以为可靠的低碳发电提供经济有效的选择。加强电网和集成智能数字技术的投资可以成为可持续经济复苏措施的组成部分。

公共金融机构的重要性将日益提高，尤其是在提供资金和担保以支持处于财务压力下的行为者方面。但是，适当的条件还可以释放私人资本的其他来源。可持续融资的推动力不断增长，特别是来自机构投资者的融资，自然适合具有可靠收入状况的资产，例如可再生能源和电网。尽管短期内金融市场的不确定性比比皆是，但再融资和收购的条件可能已经成熟，可以帮助降低融资成本并提高开发商的投资信心，因为他们知道他们可以迅速收回资金。

Covid-19大流行为能源带来了许多新的不确定性。但是，清洁，可靠，负担得起的电源仍保持其在未来战略和愿景中的地位。在动员投资以实现这些愿景时，政府不仅有责任有效利用其有限的资源，而且有责任提供投资者寻求的长期明确性。